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DCI EFFECTIFS ESCALE : Des avancées, mais pas suffisantes !

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https://www.cheminots-cgt-nord-pas-de-calais.fr/wp-content/uploads/2026/04/tract-dci-escale-1.pdf

La CGT a été reçue en DCI ce 21 avril par la direction du versant nord du TER HDF. Les sujets étaient clairs : des services escales en sous-effectif chronique, sous perfusion d’intérim, ne pouvant même plus accorder les congés aux agents.
La raison ? Des budgets verrouillés, le projet JANUS, la prochaine ouverture à la concurrence, etc.
La solution ? A court terme d’abord, le figeage de poste et le rappel d’un agent en retraite à l’escale de Boulogne !

Ensuite, l’appel de nouveau à des intérimaires, mais également l’embauche de 2 CDI supplémentaires (Calais et Aulnoye).

Pour rappel :

Audience CGT Aulnoye déposée le 21 novembre 2025

DCI CGT Valenciennes déposée le 25 novembre 2025

Audience CGT Calais le 11 décembre 2025 : 2 embauches en CDI ainsi que le déblocage d’une mutation vers Gare et Co.

DCI CGT conjointe Aulnoye et Valenciennes le 3 février 2026

Audience CGT Dunkerque déposée le 26 mars 2026

Interventions des RPX CGT en Comité Local, CSSCT et par les élus CGT en CSE
Alors qu’en novembre, la direction nous annonçait un gel des embauches et mises en école d’intérimaires, c’est donc 5 régularisations en CDI d’intérimaires qui ont été arrachées par la CGT !
Nous avons obtenu également des places supplémentaires en école afin de combler les nombreux postes non-tenus (salariés absents, longue maladie, etc.) Pourtant, cela ne doit pas masquer le manque de solutions à courts termes pour détendre la situation, notamment du littoral.
DCI EFFECTIFS ESCALE :
Des avancées, mais pas suffisantes !
L’annonce des figeages de postes ou des études des tâches dites « non-essentielles » pour pallier le sous-effectif actuel est intolérable pour la CGT.

Pour la CGT, les périmètres d’intervention des agents de réserve doivent être revus afin de répondre aux besoins réels pour assurer la production et améliorer la QVT des agents, tout en permettant la couverture des nombreux postes de superviseur non tenus !

Comment ne pas évoquer également les entretiens de recrutements et/ou de reconversions ?
Ces derniers, dorénavant « standardisés » comme la quasi-totalité de l’entreprise, répondent à l’inverse de ce pourquoi ils sont faits : trouver des salariés répondants aux critères des postes définis.

La direction devrait s’atteler à restreindre la distance entre la réalité des postes et ces entretiens, mais c’est tout l’inverse qu’elle fait : écarter des postulants en se basant uniquement sur une simple grille de critères théoriques. Les exemples sont maintenant nombreux.